
服務熱線:0451-87508666 0451-84093245 | 郵箱:guangxinjianli@163.com

新聞資訊
招投標動態
資訊詳情
各項目部:
隨著廣建在全國各地工程監理、全過程工程咨詢管理項目逐漸增多,各項目部在崗人員發生變化,為做好崗位調整和交接工作事宜,確保管理工作有序、穩妥地過渡,現將有關事項通知如下:
一、人員變動的要求
新聘人員、在崗人員調轉或離職時,各項目部或地區負責人應及時向總公司匯報情況。
1.新聘人員:負責人應統計其姓名、身份證號碼、手機號碼、持證持CA鎖情況(包括但不限于注冊證、省培訓證、職稱證等)及證件掃描件,將信息整理好后發給總公司財務部宋爽、工程部于鏵蘇,以便存檔及辦理業務。
2.在崗人員調轉或離職:負責人應就人員變動情況及時聯系宋爽、于鏵蘇;同時在現場妥善登記保管有關材料,并安排監督接交人完成交接工作。
二、交接工作的要求
移交人在離崗前應積極配合接交人于5個工作日內完成交接工作,確因工作復雜的可適當推遲,但必須確保不影響管理工作開展。
1.工作交接:移交人需詳細說明已完成的工作、正在處理的工作以及后續的工作安排,具體包括各項工作內容、工作進度、工作計劃、相關聯系人及聯系電話等。
2.文件資料交接:移交人離崗前將已經辦結的有關文件、資料(含紙質和電子文檔)和檔案移交給接交人,對于正在處理中的文件、資料和檔案需列明目錄進行交接。
3.資產交接:移交人離崗前須將個人領用、借用的辦公設備、辦公用品以及其他資產移交給接交人或項目部。
4.財務款項交接:移交人離崗前須結清個人借款及其他未清賬務。
三、其他要求
1.移交人需在交接清單中盡量詳盡列明各類交接材料,交接雙方均需在清單上簽字。
2.交接雙方必須密切配合,本著相互協助、互相補臺的原則做好交接工作,并在工作交接完后仍要保持一定的銜接期,以確保工作的穩定性和延續性。
3.各負責人要指導接交人明確工作職責和范圍,監督交接雙方交接情況,審核工作交接清單、內容及工作流程,并在交接清單中簽字。
附件:1.崗位變動文件資料交接清單
2.崗位變動資產交接清單
3.崗位變動工作交接清單
黑龍江省廣建工程項目管理咨詢有限公司
2021年5月20日
附件1
崗位變動文件資料交接清單
序號 |
文件資料名稱 |
數量 |
備注 |
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
13 |
|
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
18 |
|
|
|
19 |
|
|
|
20 |
|
|
|
交接日期: 交接地點:
移交人簽字: 接交人簽字:
交接監督人簽字:
(此表一式三份,移交人、接交人、項目部各留存一份)
附件2
崗位變動資產交接清單
序號 |
資產編號 |
設備名稱/型號 |
數量 |
備注 |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
17 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
交接日期: 交接地點:
移交人簽字: 接交人簽字:
交接監督人簽字:
(此表一式三份,移交人、接交人、項目部各留存一份)
附件3
崗位變動工作交接清單
已完成的工作 |
(內容可按照工作內容、工作進度、工作計劃、相關聯系人及聯系電話等內容逐條填寫)
|
正在處理的工作 |
(內容可按照工作內容、工作進度、工作計劃、相關聯系人及聯系電話等內容逐條填寫)
|
后續的工作安排 |
(內容可按照工作內容、工作進度、工作計劃、相關聯系人及聯系電話等內容逐條填寫)
|
交接日期: 交接地點:
移交人簽字: 接交人簽字:
交接監督人簽字:
(此表一式三份,移交人、接交人、項目部各留存一份)

全國服務熱線

手機網站 掃一掃瀏覽
廣建工程項目管理咨詢
更多精彩等著你!
Copyright ? 2020黑龍江省廣建工程項目管理咨詢有限公司ALL Rights Reserved. 黑ICP備2020006431號-1 網站建設:中企動力 哈爾濱